企业管理的十大好处
一 快出人才，多出人才，出好人才。国内教育资源的限制和教育体制的缺陷，令企业只有依靠培训来获得优秀员工。二 获得高昂的士气和战斗力。通过培训，可以直接，最彻底的满足员工的自尊，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性。三 减少员工的流动率和流失率，当员工无法有效的完成自己的工作时，就会形成工作压力，并在各方面表现出来。成功的培训能通过员工技能的提高，有效减少工作压力..[
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| [培训知识中心] 谁动了你的人才 | ||
| 薪酬是个永恒的话题。聚集在一起，白领们一谈到薪酬就心照不宣，不由地思量着自己的收入到底有没有竞争力，同行业的薪酬发生了什么变化之类的问题。中华英才网第五期薪资调查发现，人们总体上对目前的薪资水平并不满意，回答“一般，不太满意”的达55％以上。而“在现实里，跳槽是加薪的一条捷径。”这个问题的确值得关注..[
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| [培训知识中心] 管理话题：下属比你强怎么办？ | ||
| 能人往往恃才傲物，令上司大伤脑筋。同时，能人又往往锋芒毕露，令上司对自身的安全产生危机感。这时，你作为一名上司，能容得下比自己能力强的下属吗？是排挤他，还是提拔他？ 本刊记者张辰 话说那日武氏炊饼店隆重开张，二郎武松请来县里的头面人物剪彩，又有鼓乐队助兴，好不热闹！就连平日难得出门的王婆等都..[
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| [培训知识中心] 企业培训究竟“误”在哪儿？ | ||
| 眼下，要说我们的企业不重视对员工的培训这不客观，事实上，许多企业都把对员工的培训作为企业经营管理的重要组成部分，有的甚至当成给员工的一项福利。但培训效果怎么样却很难说，虽然经过再三思考与自查自检，但仍有一些企业在培训制度、培训方式等方面存有误区，概括起来，笔者认为有以下四方面值得注意： 培训机..[
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| [培训知识中心] 企业管理的杰出思想 | ||
| 自从弗雷德里克 泰勒掏出了他的秒表，大思想家们就一直为企业及其员工的管理想出新的（尽管不能永远说是更好的）方法。
科学管理
弗雷德里克 温斯洛 泰勒（Frederick Winslow Taylor）在1915年就去世了，但他仍是人道主义者所憎恨的企业管理思想家。人道主义者说，泰勒的科学管理系把工人们非人化，将管理简..[
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| [培训知识中心] 纵论管理：方法比理念更重要 | ||
| 在管理中，我从来不认为提出问题是解决问题的一半。 在伊索寓言中，有这样一个故事：老鼠们在一起开会，商讨怎样才能不被猫抓住。其中一只老鼠提议，在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动——“这个主意太好了！”但当有鼠问，怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上时，刹那间全体老鼠鸦雀无声。这个故事说明，方法比想..[
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| [培训知识中心] 企业内部管理：争当最佳雇主 | ||
| 在美国，每年都要评选出一百家“最佳雇主”企业，评选的办法是请企业内部的员工打分，邀请社会公众投票。发人深思的是，当地一些实力雄厚的企业并不一定能当选，相反，一些名不见经传的小公司反而更受员工和公众的好评。这说明，能否当选为最佳雇主，不是看你名气有多大，能给员工发多少工资，提供多少福利，还要综合其它..[
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| [培训知识中心] 04年投递班组管理人员培训之心得 | ||
| 投递管理部费丽萍就为我们如何正确受理、处理用户投诉、查询作了详尽的讲解，为我们今后这方面工作的开展提供了实践经验。首先必须注意语气和态度，要热情切忌冷淡，及时上门征得用户意见和建议，把用户的利益始终摆在首位。通过电脑受理系统平台，将受理的用户投诉和查询登录系统，各班组不仅加快了受理、处理工作的进度..[
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培训师资深厚
