《领导者的心智模式》
立创咨询 提交于:2008-3-20课程提纲
一、尽职的态度、行动;是积极的心态而非环境决定你的命运,改变别人之前,首先需要改变的是你自己二、积极管理者的信念;积极正面的思考会引发无穷的力量。三、从结局出发,为何?何时需要改变?确认价值观与远景;了解我们的现状和需要改进的地方。了解我们身边的危险、机会和生存的价值。四、如何建立一套神经语言,塑造积极的态度。五、建立心锚,了解定位:我们需要学习和改进什么六、管理者的心智模式宁静的心理健康与活力爱的关系财富的能力自我的了解与认识有价值的理想与目标自我实现的感觉
为什么学习本课程
本课程是郭天祥先生运用国内外心理学理论体系和神经语言学的理论基础在激发人的潜力、追求人生成功方面的理论和方法,结合中国国情和中国企业人的实际情况开发、创建的。卓越领导力培训是一个由潜入深的系统过程,所有参与的学员通过课程的开展,由自我的认识到团队的合作,从领导的概念到团队协作解决问题,从自我的企业文化认识到环境和人际关系的重要,从角色的扮演到真正的回归自我,充分体验形成卓越领导力的历程。
学到什么
1. 掌握心智模式、神经语言、心锚与企业管理的联系;2.利用心理学开发潜在能力,提升领导力、领导艺术;3.心理学在解决团队问题中的应用;4.如何练就卓越的心理特质;5.深入体验领导者角色定位、管理心理学内涵
适用人群
企业高层主管 人力资源经理 绩效管理主管 各级经理人员
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