企业长期激励操作实务》
立创咨询 提交于:2008-3-20内容概要
第1部分 必然的选择:长期激励机制
1.问题的提出
2.成长极限的要求
3.行业发展趋势特点的要求
4.人力资源管理的要求
5.团队接替的要求
6.企业规模发展的要求
第2部分 股权激励的基本内容
1.员工长期激励的产生背景和原因
2.什么是员工持股计划
◇ 员工持股计划的概念和基本形式
◇ 员工持股计划的基本理念
◇ 员工持股计划的原则
3.股权激励的三种基本模式及适用人员
◇ 一般意义上的员工持股
◇ 经理股票期权的设计
◇ 岗位期股的设计
4.持股计划的作用
◇ 对公司、对员工、对所有者
◇ 企业为什么选择持股计划
5.并非百试百灵的灵丹妙药??消极因素
第3部分 推行长期激励的步骤与要点
1.什么样的企业做员工持股计划
2.员工持股是一项制度改革
3.中介机构的介入
4.实施长期激励必不可少的七大关键步骤
第4部分 案例集
1.微软公司的股权设计
2.美国西北航空公司股权方案
3.某汽车公司:薪酬创新策略??股权激励
4.某公司推行薪酬激励计划
5.中石化上市公司中的股票增值权
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